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【员工分享】做一个质量的守护者
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【员工分享】做一个质量的守护者

2019-08-13 本站原创 / 字体缩小 原始大小 字体放大
      质量的本质是管理,质量问题就是管理问题的表现,只有管理问题,没有质量问题。那么如何对质量负责呢?
 
一、发现问题并及时解决问题。

       质量是做出来的,不是检验出来的。在第一时间就要把事情做对,有问题要在第一时间解决,不要等到做完了或等到最终检验时才发现,必须时时刻刻对安全生产中的每一道工序严格实施和执行质量监控,不断地用你的眼睛去看,去检查,去纠正和指导。每日质量监控报表中,能当日解决的问题,第一时间整改,岗位人员是第一质检员,必须自查到位。当日解决不了的问题,例如设备、物料问题导致的质量问题,要求生产部、质量部、设备部、物供部及相关部门人员及时做出合适的整改方案,施于实处,让问题不拖延不滞后。这要求所有部门齐心协力,谁都有责任、有义务去监督、去提出,去解决。

二、制订高标准

       产品就是人品,我们要追求高标准,摒弃低标准,从我做起,从各级管理人员到普通工人都要转变观念,学会制订并追求高标准,从自己手里流过的每一粒,每一板,每一盒都要追求完美。

三、工作态度能带来质量

       耿福能董事长说过,一定认清并把握制药行业的本质和责任。制药行业的本质就是要确保所生产的药品安全、高效。生产有生产工艺的操作标准、质量有质量标准,质检有检验标准,每天都用标准来衡量自己,对待工作,只要还有一点缺陷,就要不停地改善。从穿衣戴帽开始,从清扫清洁开始,从素质素养开始,严格要求自己,从每一个高层领导开始,从每一个基层劳动者开始。

      我们的会议室挂着弗里德里希拜耳说的一句话:“制药企业只要关注质量和疗效,利润就会源源不断的来了。”的确,做好一个质量的守护者,对产品负责到底,沿着这条道路坚持不懈,认清抓住行业本质,我们才能在医药行业这场大战中立于不败之地,才有可能成为最后的赢家。(山西平博体育  张东芳)

 
 
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